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歐陽華金:天福便利店一直在創業的路上

在歐陽華金看來,便利店的發展需要日常積累,一點一滴地積累。

專訪BFC外灘金融中心陳健豪:全生態商業下如何打造增長之路

12月12日,由復星打造的蜂巢標桿項目、上海外灘核心地標——BFC外灘金融中心(以下簡稱BFC)將正式開業。

兩年擴張1400家店 羅森張晟:線下零售不必迷信互聯網

零售業能不能活下去,最大的因素在于,能不能保持現有客戶群的年齡結構

李開復:中國最像喬布斯那樣“瘋狂”的企業家是馬云

12月6日,人工智能專家李開復出席了MEET 2020智能未來大會,分享了自己對于AI領域的觀察與思考。

本來生活創始人喻華峰:生鮮電商“幸存者”

生鮮賽道的競爭未到終場,不過,喻華峰這個幸存者,帶著本來生活找到了自己的節奏。

差點和黃崢成為創業戰友,他說創立蘑菇街不追求流量

上市近一年,在超級紅海中的蘑菇街和陳琪都沒迎來高光時刻,反而遭到各種質疑。

專訪絲芙蘭中國總經理陳冰:絲芙蘭為什么不能被復制

陳冰說,根據絲芙蘭此前積累的數據,以及中國市場消費需求的演進來判斷,高端美妝業還有太大空間可供挖掘填充。

李思源:富力商業擴張圖譜 “穩扎穩打”是關鍵詞

在房地產主業外,富力將持續加碼商業布局,不斷煥新適應新零售時代特色的多元化商業運營模式。

利群董事局主席徐恭藻:布局華東,放眼全國

徐恭藻帶領利群,攻克了一場場危機,探索出了一條適合自己的發展之路。

對話曾鳴:互聯網商業僅是智能商業的前奏

一個互聯網公司只有真正進入智能時代才算成功。

SM購物中心COO陳森原:SM中國每走一步都是堅定的

“Grow with it,我們的經營戰略叫做‘擇一城而永續經營’。我們在中國每走一步都是堅定不移的!”

起起落落起起...零售大師張文中的“得”與“失”

在本應順流而下的境況中,張文中卻逆流而上。或許正是靠著這種精神,物美重新回到了中國零售業第一梯隊。

星巴克CEO:做明星創始人的繼任者,是一種怎樣的體驗?

成為企業創始人的繼任者,約翰遜要如何帶領品牌繼續實現突破?我們將從與約翰遜的對談中探尋答案。

中國全家執行長林建宏:便利店會有20年黃金發展期

一間小小的便利店,讓你以為時間和眼前的一切,都變慢了。原來,一下子這么多年就這樣過去了。

三只松鼠章燎原:雙11周期拉長影響爆點 線下會加大布局

在面對線上增速放緩同時,三只松鼠的線下牌如何打?

對話天貓淘寶總裁蔣凡:2019雙11三個關鍵詞

蔣凡透露,今年參與天貓雙11的用戶,比去年全天新增了1億多。

GUCCI如何打贏翻身仗?

在數字經濟發達的中國市場,究竟要如何通過社交電商等新平臺重塑與消費者的溝通方式,如何更好觸達年輕消費群體?

中小城市商業地產如何健康可持續發展 這兩位高管講透了

恒太商業憑借自身豐富的經驗、專業的團隊為中小城市商業地產的發展籌謀劃策。

成都遠洋太古里伍玉珊:一座商場與一座城的密切共生關系

成都遠洋太古里約有三分之一品牌2019上半年銷售業績位列其品牌西南銷冠或全國三甲。

迅銷集團社長柳井正:優衣庫為何逆勢而上

領導者要具備謙遜的品德和領導才干,既要能開展深度合作,又要能快速付諸行動。

歐萊雅集團董事長:中國將成為全球最大美妝市場

預計到2020年中等收入及以上家庭將占城市家庭總數的55%,并將貢獻74%的消費增長。

百草味門店新模式正式落地,切入白領通勤場景

近兩日,百草味線下門店布局又邁出一步,地鐵店模式的“百草味·零食優選”景芳店落地開業。

京東再造家電賣場?

除了完善自身商業版圖外,京東電器超體店對傳統家電賣場的零供關系也提供了一種新思考。

探訪ole濟南萬象城店:商品、體驗有哪些亮點?

經營者需要拓寬高端超市的經營內涵——引領消費、展示美好生活,讓消費者看到更多美好生活的可能性。

魔都探店:看零售大佬們又落地了哪些小目標

新零售新的不僅僅是技術,還有業態、模式和變化。

直擊Costco大陸首店首秀 對中國大賣場有何啟示?

開市客的火爆,還是要回歸到那句話:零售的本質一直未變,那就是提供高性價比的商品和好的服務。

一天涌進3.4萬人,蘇寧極物首個旗艦店落地無錫|聯商巡店

除了業態融合之外,與普通極物門店相比,旗艦店在面積、品牌豐富度,場景打造上都具有新的變化。

寺庫庫店首店落戶杭州解百 是救命稻草還是曇花一現?

僅從定位和品牌調性而言,將希望寄于庫店的寺庫似乎仍是在走一步險棋。

“一條”浙江首店落戶龍湖杭州濱江天街 我們去探訪了一下

這也是“一條”繼上海、南京、濟南、北京之后,浙江省開設的首家實體店。

強塑城市歡樂中心 佛山天虹購物中心有一套差異化打法

佛山天虹購物中心正在給區域人民提供一個高品質的歡樂時尚生活空間,也為區域及城市的發展提供全新的商業范本。

直擊阿爾迪中國首家門店開業,它有哪些不一樣?

6月7日,ALDI阿爾迪如約在上海開出首批兩家店。《聯商網》進行了實地走訪。

開業3天收入122萬,這個開在5萬人小鎮的家電小店秘密是?

從3家“樣板間”到3000店開業,蘇寧零售云只用了一年半左右的時間。

揭秘網易考拉全球工廠店首家線下店,暗藏哪些“小心機”

如果過去網易系線下店們像更青睞展示的“宜家”,那網易考拉全球工廠店來福士店則像更看重坪效的“屈臣氏”。

定位“歡樂”的商場怎么做?蘇州相城天虹有自己的生存法則

歡樂時光布局和歡樂營銷以及通過數字化精準把握顧客需求,是相城天虹的核心競爭力。

家樂福華南首家新概念時尚店Le Marché亮相深圳

家樂福在中國最新落地的一家微信支付智慧零售旗艦店

打造小照片的傳奇,天真藍要做的可不止是“證件照”生意

將近80%的用戶為女性,近70%的用戶年齡在18-30歲。

定位“歡樂”的商場怎么做?蘇州相城天虹有自己的生存法則

歡樂時光布局和歡樂營銷以及通過數字化精準把握顧客需求,是相城天虹的核心競爭力。

騰訊、京東入股唯品會進展如何? 唯品會這樣說

財報之外,唯品會也回答了《聯商網》關于特賣模式、與騰訊京東戰略合作進展、社交電商布局、凈銷售額數據等7個問題。

圍繞社區商業下功夫 廈門五緣灣天虹購物中心打了個樣

天虹在購物中心領域的積極探索和有益嘗試正在形成獨特的“天虹”風格。

開業5年銷售持續增長 杭州城西銀泰要將品質做得深入人心

城西銀泰一方面引進新品牌,另一方面對固有品牌會做定制版升級和品質提升。

巡店:走訪曲美京東之家北五環旗艦店,家居應該這樣玩?

京東商城時尚生活事業群總裁胡勝利表示,我要的效果是,顧客聽說了就想來,來了不想走,走了還想來。

成都新世界百貨史上最大調改完成 8月8日煥新重張

改造,并不是刻意追求最新,而是更懂得如何贏得消費者的心。

百貨如何做好美妝集合店?我們和金鷹G.BEAUTY聊了下

美妝集合店對于百貨公司來說等于放大了品牌容量,有利于門店整體規劃。

26周歲的信陽西亞為而立之年制定出了五年愿景

“對人好,做個好人”則一直是西亞企業理念的核心,成為西亞不斷走向成功的法寶。

解百集團計劃推有償會員制 最終想要打造生態圈

這種有償會員制是解百集團未來發展模式探索邁出的第一步。

從經營數據到服務人 西溪印象城如何講好智慧商業新故事?

主打“科技賦能”的西溪印象城,它是如何講好智慧商業故事的。

對話歐萊雅:我們不平衡天貓與京東 但選擇平臺特性

歐萊雅是如何看待與京東的合作,如何平衡各大電商關系,如何看待線下渠道。

超級物種再推三項新舉措 還開了個新零售“黃埔軍校”

《聯商網》發現,一季度,超級物種又悄然發生很多調整,其中三件事情值得關注。

蘇州石路天虹CC.Mall給百貨轉型帶來什么新思路?

如果品牌有迭代,只需更換商品和LOGO即可,極大的節省了裝修帶來的資金浪費。

從福州世歐天虹看購物中心主力百貨調改想法

福州世歐王莊天虹于去年確立“歡樂家庭市集主題百貨”的轉型方向。

蘇果推出全新升級版大賣場 打造零售“新樣本”

蘇果持續優化供應鏈,調整品類結構,把握消費升級重點,強化商品力。

五組圖看懂西西弗書店的標準化經營體系

西西弗總部多個職能部門制定了一套標準化的連鎖體系,對門店進行嚴格管控。

數據

《2019新式茶飲消費白皮書》:中國茶飲市場規模將突破4000億

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