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天天拍車CEO汪薇薇:疫情下,二手車線上模式優勢凸顯

二季度成交量增長70%,二手車在線拍賣平臺天天拍車做對了什么?

信得秦燦:升級服務、創新品質,做客戶信得過的企業

秦燦表示,信得一直奉行做的比客戶想得多一點的服務理念。

京東數科鄭宇:建設好智能城市,需要解決四大問題

各大巨頭在涌入智能城市賽道的同時都打出了“平臺”和“生態”的旗號。

元氣森林創始人唐彬森:創業者的7大誤區

有的商業模式看似競爭激烈,實際上是充滿生機的熱帶雨林。

快手電商負責人余雙:不追求GMV 直播能占電商半邊天

快手電商的三大目標:與社區的協同、實現供給多樣性以及供給多樣性與消費多樣性的匹配

茶顏悅色呂良:消費品升級需要一個更實在厚道的價格

這家目前只開在長沙的奶茶店在看似保守的擴張中一直在攢足實力。

每日優鮮合伙人孫原:成為那1%在賺錢的生鮮公司

“零售就是一個撅著屁股撿鋼镚的生意。”

HARMAY合伙人鞠春茂:三家店已盈利,不靠大品牌賺錢

依賴大品牌引流,靠中小品牌拉升利潤空間,是現階段HARMAY最主要的品牌策略。

靠一款潤膚油打天下!國妝品牌林清軒逆襲憑什么?

公開數據顯示,2017年林清軒僅山茶花潤膚油這一款單品就賣了35萬瓶。

拼多多CEO陳磊:AI將解決零售業的核心問題

未來的電商平臺,流量分配將會越來越智能,算法推薦得越精準,效率就越高,同時也能夠提升消費者的購物樂趣。

蘑菇街資深副總裁范懿銘:直播帶貨改變品牌成本結構

范懿銘透露,接下來,蘑菇街將從擅長的服飾、化妝品向其他品類擴充,既是為了擴品類也是為了擴品單。

京東大商超全渠道事業群馮軼:全渠道之戰只有成功沒有失敗

“京東零售未來看全渠道,大商超是重要抓手。”

SM中國陳琦莉:“三手抓”,商業復蘇創新有道

期待SM中國將更幸福、歡樂的商業輻射到更廣闊的天地。

CCFA彭建真:今年企業要學會在低毛利下掙錢

疫情的影響會是一段時間的常態。

羅森中國張晟:社區零售的未來和存在的一些坑

如何讓客群年輕化,是零售業永恒的主題,需要圍繞他們去創造多層的到店理由。

京東健康CEO辛利軍:從沒把阿里當作競爭對手

“我們最大的敵人不是對方,而是用戶依賴線下的消費習慣。”

阿里楊光:品牌線下門店將可在天貓建虛擬樣板間

4月以來,淘寶天貓平臺的新用戶同比大漲。KA品牌商家日均成交同比增長了40%,重新駛入高速增長的軌道。單

鮮豐水果馮得心:門店不代表落后,鮮豐不考慮賣菜

“競爭不是“非黑即白”的問題,線下不代表價格一定高,門店也不代表落后。”

鄭州門店“三連關”,大商高管終于開口了

大商高管指出,在鄭州市場關閉非盈利店鋪,是為實現經營止損。

阿里巴巴國際站總經理:疫情下20萬外貿人的危與機

疫情的后半場,外貿人的歸宿仍是擅長的外貿生意上。

知情人稱,李國慶“咽不下這口氣”

事件發酵后的第12個小時,白鶴良稱“想幫幫這對夫妻,讓這件事情更早的恢復常態化”。

來同仁堂喝杯中藥咖啡,老字號也可以很時尚

目前合生匯即將與之簽約,將在商場內提供大概1000㎡面積開店。

美妝江湖洶涌,HARMAY的倉儲模式抗打嗎?

以倉儲的模式闖進美妝零售界,HARMAY成為了行業的“攪局者”。

疫情后百年萬嘉向前“出拳”,便利客是第一拳

百年萬嘉正謹慎但堅決地嘗試變道,超車駛入下一個賽段的快車道。

實地探訪T11:想做最好的超市,不僅要有“初心”

好零售就是在最美的超市,買品質最好的東西,而且價格不貴。

THE COLORIST調色師高調進浙 首店落子杭州西湖銀泰

僅杭州不久就將有湖濱銀泰in77店、中大銀泰城店、濱江寶龍城3家門店相繼開出。

入籍蘇寧后首家新開門店,家樂福精選重慶店開業

定位于中產階層的家樂福精選店,勢必成為家樂福未來發展布局的戰略方向之一。

一年“圈粉”35萬,砂之船(長沙)奧萊打造奧萊購物新范本

通過快速有效的改造,砂之船真正的做到化腐朽為神奇。

百草味門店新模式正式落地,切入白領通勤場景

近兩日,百草味線下門店布局又邁出一步,地鐵店模式的“百草味·零食優選”景芳店落地開業。

京東再造家電賣場?

除了完善自身商業版圖外,京東電器超體店對傳統家電賣場的零供關系也提供了一種新思考。

探訪ole濟南萬象城店:商品、體驗有哪些亮點?

經營者需要拓寬高端超市的經營內涵——引領消費、展示美好生活,讓消費者看到更多美好生活的可能性。

魔都探店:看零售大佬們又落地了哪些小目標

新零售新的不僅僅是技術,還有業態、模式和變化。

直擊Costco大陸首店首秀 對中國大賣場有何啟示?

開市客的火爆,還是要回歸到那句話:零售的本質一直未變,那就是提供高性價比的商品和好的服務。

一天涌進3.4萬人,蘇寧極物首個旗艦店落地無錫|聯商巡店

除了業態融合之外,與普通極物門店相比,旗艦店在面積、品牌豐富度,場景打造上都具有新的變化。

寺庫庫店首店落戶杭州解百 是救命稻草還是曇花一現?

僅從定位和品牌調性而言,將希望寄于庫店的寺庫似乎仍是在走一步險棋。

“一條”浙江首店落戶龍湖杭州濱江天街 我們去探訪了一下

這也是“一條”繼上海、南京、濟南、北京之后,浙江省開設的首家實體店。

客流每年上漲20% 顧客成青島百盛金獅廣場最大“靠山”

青島百盛金獅廣場每年客流同比增長超過20%,會員總量超過30萬。

讀懂年輕人!看杭州國大城市廣場創意趣味生意

另辟蹊徑、以小見大制造話題、引起共鳴是國大城市廣場最擅長的營銷手段。

打造小照片的傳奇,天真藍要做的可不止是“證件照”生意

將近80%的用戶為女性,近70%的用戶年齡在18-30歲。

定位“歡樂”的商場怎么做?蘇州相城天虹有自己的生存法則

歡樂時光布局和歡樂營銷以及通過數字化精準把握顧客需求,是相城天虹的核心競爭力。

騰訊、京東入股唯品會進展如何? 唯品會這樣說

財報之外,唯品會也回答了《聯商網》關于特賣模式、與騰訊京東戰略合作進展、社交電商布局、凈銷售額數據等7個問題。

圍繞社區商業下功夫 廈門五緣灣天虹購物中心打了個樣

天虹在購物中心領域的積極探索和有益嘗試正在形成獨特的“天虹”風格。

開業5年銷售持續增長 杭州城西銀泰要將品質做得深入人心

城西銀泰一方面引進新品牌,另一方面對固有品牌會做定制版升級和品質提升。

巡店:走訪曲美京東之家北五環旗艦店,家居應該這樣玩?

京東商城時尚生活事業群總裁胡勝利表示,我要的效果是,顧客聽說了就想來,來了不想走,走了還想來。

成都新世界百貨史上最大調改完成 8月8日煥新重張

改造,并不是刻意追求最新,而是更懂得如何贏得消費者的心。

百貨如何做好美妝集合店?我們和金鷹G.BEAUTY聊了下

美妝集合店對于百貨公司來說等于放大了品牌容量,有利于門店整體規劃。

26周歲的信陽西亞為而立之年制定出了五年愿景

“對人好,做個好人”則一直是西亞企業理念的核心,成為西亞不斷走向成功的法寶。

解百集團計劃推有償會員制 最終想要打造生態圈

這種有償會員制是解百集團未來發展模式探索邁出的第一步。

從經營數據到服務人 西溪印象城如何講好智慧商業新故事?

主打“科技賦能”的西溪印象城,它是如何講好智慧商業故事的。

對話歐萊雅:我們不平衡天貓與京東 但選擇平臺特性

歐萊雅是如何看待與京東的合作,如何平衡各大電商關系,如何看待線下渠道。

超級物種再推三項新舉措 還開了個新零售“黃埔軍校”

《聯商網》發現,一季度,超級物種又悄然發生很多調整,其中三件事情值得關注。

蘇州石路天虹CC.Mall給百貨轉型帶來什么新思路?

如果品牌有迭代,只需更換商品和LOGO即可,極大的節省了裝修帶來的資金浪費。

從福州世歐天虹看購物中心主力百貨調改想法

福州世歐王莊天虹于去年確立“歡樂家庭市集主題百貨”的轉型方向。

數據

2020年上半年,服飾企業有贏家嗎?

專訪

天天拍車CEO汪薇薇:疫情下,二手車線上模式優勢凸顯

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