用戶登陸

沒有賬號?立即注冊

3000億貸款,300萬商家的天貓雙11生意經

還有幾個小時,2019年天貓雙11就要真正拉開大幕。

大閘蟹的新格局,去陽澄湖化成為趨勢

期待在電商平臺的努力下,大閘蟹品牌市場盡快從一枝獨秀到百花齊放,迎來新的格局。

從數字化轉型樣板天虹 看百貨企業數字化的奧秘

無論何時,企業需要明白的是,數字化不是目的,是手段。

瑞幸咖啡的變量和底牌 | 聯商財評

產品結構調整,供應鏈搭建,商業模式輸出,這些,亦可視為影響瑞幸在咖啡市場的未來的變量或底牌。

京東正在進入恢復期 | 聯商財評

在經歷了近1年的動蕩后,京東正正式進入了恢復期。

一天涌進3.4萬人,蘇寧極物首個旗艦店落地無錫

除了業態融合之外,與普通極物門店相比,旗艦店在面積、品牌豐富度,場景打造上都具有新的變化。

中國零售和餐飲業缺乏厚度、廣度、深度、長度

只有做長期主義的典范,整個行業的基礎設施建設和生態系統才能專業而深厚。

聯商短評:我們要給新事物以時間和耐心

新生事物越來越尊重零售的本質,以商品為介質,實現更快、更舒心的服務,做好到家和到店場景的全覆蓋。

五年磨一劍 良品鋪子的全局與一域

不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。

百聯退出下沙奧萊后,杭州超山的項目有何新進展?

下沙奧特萊斯已是過去時,超山百聯奧萊能否續寫新的輝煌?

這一次日本考察讓我們看到了商業“本質”

商品力與服務力在日本商業的身上體現的淋漓盡致。

美團閃購發布無人微倉 前置倉模式進入2.0時代?

在餐飲外賣領域,美團早已經成為行業領導者。在零售領域,美團也開始重點發力布局。

反思2018 | 中國百貨業何以行穩致遠,進而有為?

過去的2018年,中國百貨行業主要呈現出哪些具象特點?百貨業的未來是否會更好?

CEO王培離巢、一年百店計劃擱淺 寶能零售充滿變數

截止到目前,寶能零售三大業態全國門店數不到20家。

搞了三年的阿里新零售如今怎么樣了?

距離馬云第一次提出新零售已經過去961天,兩年多。

深度|瑞幸對付星巴克的“殺手锏”

如果說星巴克的門檻是品牌、文化、產品、營銷,那么瑞幸的門檻就是品牌、用戶、管理能力、數據能力。

消費電子市場已經變了

雨滴下落并非走向衰亡,而是新的形態蛻變和新的輪回。正如有些事物看似荒蕪,其實蘊含新的生長。

多點總裁張峰:實體零售可以構筑自己的護城河

實現多場景消費,線下零售更具先天優勢,當前的關鍵是如何把這種優勢發揮出來。

桃園眷村等網紅早餐店在購物中心的進退思考

兩個同賣豆漿油條的早餐店,在購物中心一進一退,構成了一幅別有意味的生圖。

三四線城市便利店發展的思考

不能盲目追求數量,而要追求品質與服務。

雅品嘉超市經營的細節

雅品嘉超市是一家日式超市,始終堅持以在上海的日本顧客服務為主,專注于目標顧客的需求。

中國零售2020年將進入慢時代

我認為,零售的本質是創造服務價值,而不是單純的商品或服務。

風口上的便利店,銷售業績為何不升反降?

門店增,效益不增,這樣的便利店還能維持多久?

開始對傳統百貨下手,盒馬鮮生快速裂變的背后...

通過與傳統百貨合作,繞道整合客群生態,而不是去賦能傳統超市。

Z世代消費者喜歡什么顏色?

通過調查從一個側面反映了Z世代在校大學生對不同顏色的偏好程度。顏色已經成為產品設計與營銷策劃的重要元素。

2020年啤酒行業發展展望

今天和大家一起探討中國啤酒2020年的趨勢和展望。

反思雙11:零售數字化要從決策下手,破除組織孤島

在新的消費時代,能不能建立新的模式,推動消費經濟的健康有序成長,熱點問題還在于創新。

下沉市場繁榮的B面,比東南亞、南亞還井噴

低門檻創業,吸引了一波又一波下逃人群。今年的下沉市場,比以往來得更瘋狂一些。

原來這才是下沉市場操盤手們的招商“套路”

下沉市場的井噴,讓一群下沉商業操盤手逐步浮出水面。

人在哪 心在哪 心在哪 收獲在哪

退潮迅猛的原因是組織者沒有好的供應鏈。

雙11后的反思:零售企業要避免三種“不友好”

簡單事復雜做,復雜事簡單做,這是零售業進化過程中的一種“異化”。

7-ELEVEn便利店的變與不變

零售的經營核心,是將商品賣給顧客獲取利潤,所有的改變都是為了這個目標。

“雙十一”:做更好的自己

對于中國特定的社會輿論場中出現這樣的大眾心理溝通、交流創新趨勢,我們為什么不多給予一些肯定和褒獎呢?

第十一個雙11有感:零售怎么才能讓我更喜歡?

雙11會繼續,大企業應該更合規更坦蕩,成為照亮人心的表率。

中國好店去襄陽好鄰居MAX看--做有溫度的超市

未來商業一定是柔軟化和有溫度的。

日本百貨店成功背后的隱憂

到2020年,日本百貨店預計還有近10家關閉,快要掉落到200家了。

做自有品牌去元初食品學習

元初食品自有品牌核心要點是,標準、設計、利他的訂單量、合理管控庫存周轉,做好賣場的品類規劃與陳列,主題性營銷全年化。

開展飲食非物販文化傳播,才能提升商品價值訴求

顧客的需求是在不斷變化的,在這個變化迅速的時代,只有充滿新意的賣場,才能吸引和留住顧客。

物美整合麥德龍中國的三點思考

如何對接、做好國際化融合這個功課,不僅是物美集團,也是所有中國零售品牌的戰略課題。

拼多多“渡劫”

讓你在昨天成功的道路,也許會成為明天深陷其中的沼澤。

探訪永旺夢樂城青島西海岸新區店談招商落位(二)

二層相較一層可謂“差距”明顯,無論品牌級次、整體落位、還是有效組合都是如此,且確有“為落而落”之嫌。

盒馬里為何誕生?侯毅詳解打造購物中心“方法論”

盒馬里只是一個Shopping Mall嗎?顯然不是。

探店之永旺夢樂城青島西海岸新區店(一)

在我看來,過于超前與落后是一樣的,唯有真正匹配且始終創新才是最佳狀態。

如何衡量企業的價值?管理者應該明白這些道理

什么是經營能力?我認為其核心即是管理能力。

揭秘盒馬首個購物中心“盒馬里·歲寶”

與傳統購物中心相比,盒馬里最重要的特點是其顯著的數字化能力。

傳統會員體系“自欺欺人”,超級會員體系在哪?

典型的會員體系,看似是獎勵消費行為,其實獎勵的是持卡行為——只要消費者能拿出會員卡,就可以有一個直接的折扣。這樣的會員體系,已經過時了。現在消費者需要的,是隨消費升級而變革的會員體系。

節日經濟同題競爭 龍湖商業用空間服務作答

龍湖啟動8城32座購物中心天街歡樂季。

盒馬首個購物中心“盒馬里”來了,11月30日開業

盒馬方面相關負責人告訴《聯商網》,該店名稱為“盒馬里·歲寶”,預計11月30日正式營業。

雙11,習慣了

對于雙11,消費者的期許和熱情不會太高了,它只是大家生活中的一個“節日”而已。

主打線上線下一體化 揭秘酒飲獨角獸1919雙11新玩法

1919的雙11玩法,為酒飲未來營銷發展提供了一種新模式探索。

開出全球最大電器體驗店 京東再造家電賣場

除了完善自身商業版圖外,京東電器超體店對傳統家電賣場的零供關系也提供了一種新思考。

聯商網發布《2019第三季度全國購物中心開業發展報告》

據聯商網零售研究中心統計,今年第三季度全國新開業各類商業項目120個,新增商業體量1117.68萬方。

“凈利跌九成”的來伊份增利增收 但仍有隱憂丨聯商財評

總體來看,來伊份財報表現不俗,大部分指標保持了上揚態勢,一掃此前“凈利跌近九成”的陰霾。

這九大業態品牌榜單透露 誰是杭州購物中心流量王?

伴隨日益激烈的市場環境,流量大、受消費者喜愛的品牌成為購物中心招商的“心頭肉”。

雙十一,向前看

生活需要儀式感,抬起眼睛向前看。

狗血的權斗,沉淪的當當

俞渝曾在多個場合表示,沒有俞渝可以有當當,沒有李國慶就沒有當當。但如今看來,當當還是俞渝的當當。

專訪BFC外灘金融中心陳健豪: 全生態商業下如何打造增長之路

12月12日,由復星打造的蜂巢標桿項目、上海外灘核心地標——BFC外灘金融中心(以下簡稱BFC)將正式開業。

雅品嘉超市經營的細節

雅品嘉超市是一家日式超市,始終堅持以在上海的日本顧客服務為主,專注于目標顧客的需求。

便利店核心價值三要素,你GET到了幾點?(下)

組織發展不但要順應企業發展節奏,還要適當領先。

當下零售需要“思考力”:價值增長才是真增長

對雙11的關注不應只是數據,隨著深入與持續會引發更多思考。

商業市場熱點研究:從最新代表性首店看六大細分市場眾生相

高端羽絨服、動漫潮玩、超市、螃蟹餐廳、復古風的江南菜系餐廳、港式與廣式茶餐廳近期頗受市場歡迎。

你當拼多多黃崢傻嗎?

拼多多還有很多硬仗要打,但黃崢絕對不傻。

2020年啤酒行業發展展望

今天和大家一起探討中國啤酒2020年的趨勢和展望。

愛美美妝林鳳平:與電商相比,實體最大優勢就是體驗服務和安心

化妝品是少有的持續保持二位數增長的品類之一,那么,美妝連鎖行業目前整體處于怎樣的現狀與趨勢呢?

人在哪 心在哪 心在哪 收獲在哪

退潮迅猛的原因是組織者沒有好的供應鏈。

雙11,習慣了

對于雙11,消費者的期許和熱情不會太高了,它只是大家生活中的一個“節日”而已。

便利店核心價值三要素,你GET到了幾點?(上)

企業時時保持開放、學習的態度,或許是比連鎖終端網點“質、量”更有價值的核心價值驅動要素。

高端超市,帶給消費者更多生活可能性

經營者需要拓寬高端超市的經營內涵——引領消費、展示美好生活,讓消費者看到更多美好生活的可能性。

中國好店去襄陽好鄰居MAX看--做有溫度的超市

未來商業一定是柔軟化和有溫度的。

零售數字化轉型沒有選擇,但最終要讓數據說話

在討論數字化作用時,物美賣茅臺是一個生動的數字化案例,也是一個簡單直接的案例。

做自有品牌去元初食品學習

元初食品自有品牌核心要點是,標準、設計、利他的訂單量、合理管控庫存周轉,做好賣場的品類規劃與陳列,主題性營銷全年化。

探索公園城市多元商業新路徑,這里有一些新思路

便利而自然的“公園+”越來越成為拉動體驗式消費增長的新引擎。

物美與麥德龍:好婚姻的范式

同兩個人的結合一樣,企業的結合也要看價值觀,這是長久合作的基礎。

社區型購物中心迭代樣本:上海寶山花園城將開業

即將開幕的寶山花園城是今年最值得期待的社區型購物中心之一。

數據

《2019新式茶飲消費白皮書》:中國茶飲市場規模將突破4000億

新聞24小時關注榜

江西新时时开奖结果 6肖中特期期公开 河北快三最稳定 128期超级大乐透开奖号码预测 腾讯欢乐捕鱼巨蟹宝藏攻略 新疆25选7中多饯 4399葫芦娃游戏大全 下了班赚钱吗 学什么技能可以兼职赚钱 天天棋牌app2018年版本 捕鱼达人土豪金破解版 爆仓能爆赚钱吗 浙江福彩双色球开奖 易发棋牌每天送6元 广东十一选五走势图下载 好运彩3投注 有没有自动挂机赚钱的软件下载